4月25日下午，滨州新能源集团召开2024年第一季度经营运行分析会议，全面总结第一季度经营运行发展形势，安排部署下步重点工作。集团党委书记、董事长董建忠主持会议并讲话。

  会议指出，今年第一季度以来，滨州新能源集团认真落实市委市政府的工作安排，紧盯鲁北基地开发、产业招引等年度目标任务，迎难而上、主动作为，各项工作实现良好开局，但要清醒认识到集团生产经营中存在的困难，坚持问题导向，加强政策研究，优化工作方法，真正做到懂业务、懂流程、懂管理，切实夯实集团高质量发展基础。

  会议强调，要进一步结合市委市政府、市国资委的工作要求，聚焦新能源产业发展的“八个领域”，全力推动“三项重点任务”，一是一体化推进鲁北基地开发建设，利用好作战指挥部和临时党委平台，与各县区、牵头开发企业拧成一股绳，做好土地要素保障，加快前期手续办理，实现挂图作战，做到“一企一项目、一分类一明细”；二是塑造“大能源”格局，立足全市，围绕“风光火储氢氨醇热”，抓实“+新能源”“新能源+”模式，统筹规划、一体推进，探索“源网荷储”实现方式，推动全市能源结构和产业结构升级；三是加快项目开工建设，推动小沙项目、北海储能项目和梁才项目尽快落地投产。

  会议要求，要锚定年度目标任务，做好“三项保障措施”，一是理顺流程，健全党委会、董事会议事流程，推动科学决策，切实防范“三重一大”实施风险；二是健全组织，优化权属企业职责，进一步做好权属企业人员配置，推动重点权属企业实体化运作；三是提升能力，提升业务专业能力，争做岗位行家里手，提升综合协调能力，调动资源，借力发展，提升拒腐防变能力，切实做到廉洁奉公。集团上下要团结一心、放开手脚，争分夺秒推动重大项目建设，干出集团风采，奋力实现半年红、全年红。

  会上，各部室、各相关权属企业针对第一季度工作情况进行了汇报。集团领导班子成员、外部董事，各部室、相关权属公司负责人参加会议。