5月4日，滨州新能源集团组织举办五月份“壹月壹书”读书分享活动，会上4位读书分享人依次分享了近期阅读的书籍。

       王明然：今天我分享的书是小艾尔弗雷德·斯隆写的《我在通用汽车的岁月》。斯隆于1918年加盟通用汽车公司，1923年5月成为通用汽车的总裁，长达23年，在任期间他成功地通用汽车带出危机，使通用汽车超越福特汽车成为世界上最大的汽车制造商。斯隆不仅是一名成功的企业家，更是一个管理思想大师，是美国在管理与商业模式上创新的代表人物。

       一是这本书很好，非常推荐大家读。斯隆在这本书里回顾了他在通用汽车期间经历的重大事件以及公司的关键性战略和决策。里面涉及企业组织结构、计划和战略、财务管控、董事会建设、薪酬激励、劳动关系、销售、领导职能等，非常具体、非常全面、非常专业。比尔盖茨认为这本书是最好的商业著作。

       二是斯隆是管理大师，有关思想值得借鉴。斯隆在管理学中具有很高的地位，他首先提出了职业经理人的概念和职能，对现代管理理论的形成和发展都产生了极大的影响。他在1921－1922期间提出了一种叫"集中政策控制下的分散经营"组织机构模式，这是事业部制组织结构的雏形。他把通用汽车公司按产品划分为21个事业部，有关全公司的大政方针，如财务控制、重要领导人员的任免、长期计划，重要研究项目的决定等，由公司总部掌握：其他具体业务则完全由各事业部负责。这种管理体制能使集权和分权得到较好的平衡，充分应对市场的变化。这种组织模式与福特汽车正好相反，当时福特的理念是让每个家庭都能开上汽车，当时生产了著名的T型车，开启了汽车工业流水线、大规模生产的历史。通用汽车的理念是为不同的人设计不同的汽车，开始注重差异化、品牌化，所以采用多品牌、多车型。事业部制的组织模式完美适应了通用汽车的理念，这种模式也被大型生产企业所引进，成为非常普遍的形式。

       郑怡昕： 今天向大家分享《被讨厌的勇气》这本书， 这本书颠覆了我许多固有的思想，一口气看下来着实震撼了我，令我一下子难以消化。更多的，它解答了我们人生目前所处阶段的困惑，所以我很想与大家分享。这本书的书名看上去很容易被误解为心灵鸡汤文学，翻阅后才发现每个观点都是炸弹。整本书是以哲人与青年的对话由浅入深徐徐展开的，读起来轻松自然。青年的一次次驳斥正是读者当下的疑惑，哲人通过耐心地解释，让我们逐渐掌握了看似复杂实则简单的人生哲理。我与书中青年的反应是一样的，怎么可能不对人生进行规划呢？人生正是因为有目标才过得更加有意义啊。而作者认为，人生就像是在每一个瞬间不停旋转起舞的连续的刹那，只要跳着舞的“此时此刻”充足就已足够。